ELABORER LE CAHIER DES CHARGES D’UN PROJET DE FORMATION

à 15 KM

REVAL Consulting

  • Formation
  • Business
  • Éducation
  • Stratégie
  • RH
  • Management

OBJECTIFS
 Etre capable de recueillir et de synthétiser l’ensemble des informations nécessaires à l’élaboration d’un cahier des charges d’un projet de formation

PUBLIC
 Responsable Ressources humaines, responsable formation ou formateur amenés à définir des objectifs de formation

PROGRAMME

Etudier le contexte de la demande
 La finalité et les enjeux : les différents niveaux d’objectifs
 Le domaine couvert
 Les acteurs concernés
 Les ressources à gérer

Analyser l’existant
 Les besoins individuels, de groupe et les besoins professionnels
 Le recueil des informations : les entretiens (individuels et de groupe)
 Les éléments à analyser : repérer les connaissances et compétences à développer
 Analyser les informations recueillies

Déterminer les choix d’organisation
 Envisager les différentes réponses formations possibles
 Déterminer les méthodes pédagogiques souhaitées et les indicateurs de réussite
 Déterminer les conditions de mise en oeuvre
 Repérer les contraintes et prendre en compte les coûts
 Déterminer les délais et le calendrier de formation
 Estimer l’enveloppe budgétaire
 Valider : l’implication des acteurs

La rédaction du document
 Rédiger le cahier des charges de façon claire et concise : La structure, les points essentiels
 Rédiger un appel d’offre en vue de la rédaction d’un cahier de charges par un prestataire externe

OUTILS PEDAGOGIQUES
 Exposés
 Exercices
 Travaux en sous-groupes
 Echanges de bonnes pratiques

Bon à savoir

DUREE
1 jour



Organisateur

Reval


J'appelle 53 20 72 1


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