Objectifs opérationnels :
➢ Comprendre les enjeux d’une démarche Lean six Sigma,
et ses liens avec la stratégie de l’entreprise.
➢ Comprendre son rôle de Black Belt comme animateur
d’équipe d’amélioration.
➢ Savoir caractériser un projet, constituer et animer une
équipe autour d’un projet Lean Six Sigma.
➢ Comprendre et savoir appliquer la démarche Lean Six
Sigma tout au long d’un projet d’amélioration des
performances d’un processus industriel.
➢ Savoir utiliser les outils et techniques aux différentes
étapes de la démarche, et savoir les appliquer efficacement
dans le cadre d’un projet d’amélioration.
➢ Savoir présenter les résultats à chaque étape de la
démarche.
➢ Savoir identifier les opportunités de projets l’amélioration
et les qualifier.
➢ Savoir mener des projets Lean Six Sigma avec des
périmètres, des enjeux, des complexités supérieurs à ceux
des Green Belt.
➢ Savoir coacher des Green Belt sur leur projet, en
particulier lors de l’analyse statistique des données.
➢ Savoir utiliser les techniques statistiques avancées (test
d’hypothèses, plan d’expériences, ...) pendant les étapes
d’un projet Lean Six Sigma et les appliquer efficacement.
➢ Savoir travailler avec les Champions et les différentes
parties prenantes tout au long d’un projet pour traiter les
difficultés rencontrées.
➢ A l’issue de la formation, le stagiaire, pilote d’une ou
plusieurs équipes projets Lean Six Sigma pourra prétendre
à une certification Black Belt, basée sur le respect de la
méthodologie, la bonne utilisation des outils et la
validation des progrès et attendus.
Public :
Toute personne en charge de
l’amélioration de la performance des
activités de service et processus
industriels
Organisation de la formation
Formation d’une durée 20 jours en
session de 5 jours : cours théoriques
accompagnés d’exemples concrets. Et
de suivi du projet de chaque participant
Cette formation est éligible aux
conditions de certification Black
Belt IASSC
Prérequis : Un projet Lean Six Sigma
de complexité Black Belt
Nous validons la connaissance
académique et l’entreprise la réussite de
deux projets.
Prestation optionnelle :
Coaching pour le suivi des projets permettant d’atteindre les objectifs plus rapidement et plus efficacement
Organisateur
Athena Conseil
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