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Formation Green Belt - Lean Six Management

à 12 KM

Opex Management

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Objectif:
Cette formation répond aux attentes des personnes qui ont besoin d’une bonne compréhension du phasage DMAIC et de la structure des projets Lean Six Sigma.

A l’issue de cette formation, les stagiaires:

Maîtrisent la philosophie du Lean Six Sigma et de ses outils.
Ont une connaissance du DMAIC directement applicable sur le terrain.
Sont en mesure de piloter des projets d’amélioration des processus répondant aux problématiques courantes de l’entreprise.

Pour qui :
Les futurs chefs de projet Lean Six Sigma et les sponsors des projets.
Egalement pour toutes les personnes qui souhaitent se lancer dans le Lean Six Sigma sans expérience préalable sur le sujet.
Pour tout public issu à la fois de l’industrie ou du monde des services, y compris le secteur public.
Ceux qui souhaitent, par la suite, être formés au niveau Black Belt.

Programme:
La formation est axée sur la démarche DMAIC.

Le stagiaire étudie notamment l’ensemble des outils et techniques suivant:

Phase Définir:
Charte de projet, Voix et exigences du Client (VOC, CTQ), SIPOC, Analyse des parties prenantes, Périmètre du projet et constitution de l’équipe.

Phase Mesurer:
Immersion, Cartographie des processus, Mesures des Sorties (Y’s) et Entrées (X’s), Collecte des données, VSM état actuel, Introduction à l’échantillonnage, Variabilité, Takt Time, Temps de cycle, TRS, Cartes de contrôle et Capabilité.

Phase Analyser:
Diagramme en arêtes de poisson/Ishikawa, Diagramme spaghetti, Analyse des causes premières, Analyses graphiques basiques, Analyse des gaspillages, Analyse des flux, Analyse des risques, Techniques d’analyse de données, VSM cible, Plans d’Expérience et Elaboration du Plan d’Action.

Phase Implémenter:
SMED, 5S, Lissage et séquençage, Pensée créative, Matrices de priorité, Projets pilotes, Arbre de décision, AMDEC et Poka Yoke.

Phase Contrôler:
Contrôle et gestion des processus, MSP et Capabilité, Standardisation, Pilotage de la performance et Plan d’intervention et documentation.

Support de formation:
Chaque participant reçoit un classeur complet contenant les concepts théoriques, les illustrations associées ainsi qu’un recueil des outils qu’il aura mis en œuvre pendant la formation.


Certification:
La certification se déroule en deux temps : la réussite de l’examen en fin de cycle de formation théorique suivie de la conduite avec succès d’un projet pour les Green Belts.