Vous appliquez déjà le Lean Manufacturing et vous
cherchez maintenant un outil capable de structurer
globalement votre démarche de génération
d’opportunités de gains, de projet à l’échelle d’un ou
plusieurs sites.
Pour Qui ?
Directeur Industriel, Responsable Technique, Responsable Méthode, Responsable de
production.
Objectifs
Comprendre les enjeux et les périmètres auxquels s’applique l’outil VSM.
Etre capable d’identifier les flux majeurs de votre site.
Réviser les concepts élémentaires du Lean Manufacturing.
Etre en mesure de construire une cartographie de la valeur et identifier les flux et activités à non-valeur ajoutée.
Etre en mesure de définir la cartographie cible de haut niveau.
Etre en mesure de définir et caractériser les projets d’améliorations.
Etre en mesure de définir le plan d’action macroscopique permettant la mise en œuvre de la cartographie cible.
Bon à savoir
Durée : 3 jours
Organisateur
Athena Conseil
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