EVALUEZ VOS ACTIONS DE FORMATION : MESUREZ L’EFFICACITÉ ET LA VALEUR AJOUTÉE

à 15 KM

REVAL Consulting

  • Formation
  • Business
  • Éducation
  • Stratégie
  • RH
  • Management

OBJECTIFS
 Maîtriser les difficultés et contraintes liées à l’évaluation d’une action de formation afin de minimiser les écarts éventuels entre les objectifs visés et les résultats obtenus

PUBLIC
Responsable Ressources humaines, responsable formation ou formateur amenés à définir des objectifs de formation

PROGRAMME

Introduction
 Le rôle de l’évaluation dans une action de formation
 Les différents types et méthodes d’évaluation

Quelques notions
 Connaissances et compétences
 Savoir, Savoir-faire, Savoir-être
 Prérequis, acquis

L’identification des besoins
 Les besoins individuels
 Les besoins du groupe
 L’évaluation et les objectifs stratégiques de l’entreprise
 L’évaluation et les objectifs personnels de chaque individu

L’évaluation tout au long de l’action de formation
 Que doit-on évaluer au cours du projet de formation
 L’évaluation préformation
 L’évaluation durant l’action de formation - L’évaluation post-formation
 Analyse des résultats
 Etablissement d’un plan de progrès

OUTILS PEDAGOGIQUES
 Exposés
 Exercices
 Travaux en sous-groupes
 Echanges de bonnes pratiques

Bon à savoir

DUREE
1 jour



Organisateur

Reval


J'appelle 53 20 72 1


REF.#170 - SIGNALE UNE ERREUR
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