DÉLEGUER : LES CLÉS DE LA RÉUSSITE

à 15 KM

REVAL Consulting

  • Formation
  • Business
  • Leadership
  • Stratégie
  • Management
  • Productivité
  • Entrepreneuriat
  • Développement personnel
  • Performance

OBJECTIFS
 Connaître les bases d’une délégation efficace
 Savoir déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes
 Utiliser le style de délégation approprié au contexte et aux individus concernés

PUBLIC
 Managers

PROGRAMME

Votre style de délégation
 Autodiagnostic
 Directivité
 Interactivité
 Pourquoi adopter un style de délégation

Délégation et travail d’équipe
 Le rôle de la délégation
 Délégation et communication
 Les « indélégables »
 La relation délégateur - délégataire

Les 6 W appliqués à la délégation
 What ? Who ? How ? Where ? When ?Why ?

Les clés de la réussite
 Communication, pédagogie, information, encadrement, participation...
 La gestion du temps de délégation
 La responsabilisation
 L’accompagnement
 Les conséquences positives d’une bonne délégation
 Accepter les limites de la délégation

OUTILS PEDAGOGIQUES
 Exposés - Exercices
 Travaux de groupe
 Simulations - Jeux de rôles

Bon à savoir

DUREE
1 jour



Organisateur

Reval


J'appelle 53 20 72 1


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