OBJECTIFS
Améliorer sa capacité à diriger une équipe en développant son leadership
Construire son identité de leader
PUBLIC
Managers
PROGRAMME
Développez son leadership : du manager au leader
Le leadership : différence entre pouvoir et autorité
Les différentes formes de leadership : découvrir son propre style de management et
les effets en fonction des individus et des situations rencontrées
Positionner son rôle de leader dans son organisation
Optimiser son attitude gagnante et augmenter son influence positive sur son environnement
Développer les qualités nécessaires au leadership
Ecouter - Faire preuve d'assertivité
Contrôler tout en motivant
Développer la reconnaissance
Gérer les conflits
Déléguer pour autonomiser : délégation et travail d’équipe
Le rôle de la délégation
Délégation et communication
Les « indélégables »
La relation délégateur - délégataire
Les 6 W appliqués à la délégation
What ? Who ? How ? Where ? When ? Why ?
Les clés de la réussite
Communication, pédagogie et responsabilisation
L’accompagnement
Les conséquences positives d’une bonne délégation
Plan d’actions pour améliorer votre style de management
OUTILS PEDAGOGIQUES
Exposés
Travaux de groupe
Mise en situation et jeux de rôles
Bon à savoir
DUREE
2 jours
Organisateur
Reval
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