Vous voulez mettre en place une politique d’amélioration
continue par le biais d’un projet fédérateur pour toute
l’entreprise (ateliers et bureaux). Vous souhaitez améliorer
les problèmes de qualité, sécurité et productivité inhérentes
à un manque d’optimisation des postes de travail par des
améliorations visibles et concrètes.
Pour Qui ?
Responsable d’amélioration continue, Chef d’atelier, Agent de maîtrise, Technicien
méthodes, qualité, tous secteurs : atelier, bureau, maintenance, magasin,...
Objectifs
Connaître la méthode et les outils pour garantir une application concrète et durable des 5S.
Apprendre à mettre en œuvre et mobiliser les acteurs principaux autour d’une action « 5S »
Connaître les différentes étapes du « 5S »
Savoir éviter les pièges pendant les différentes étapes des « 5S ».
Bon à savoir
Durée : 2 jours
Organisateur
Athena Conseil
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