OBJECTIFS
Réussir la réalisation d'un projet en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments
Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet
PUBLIC
Managers
PROGRAMME
Rôles et compétences du chef de projet
Les 3 rôles du chef de projet
Les compétences générales de leadership comme chef de projet
Moi en tant que chef de projet : mes qualités et mes pièges
Démarrer un projet
Définir l'objectif SMART
Analyse des critères d'influence
Analyse des stakeholders
Analyse de l'impact
Analyse des résistances potentielles
Construire un plan de projet
Le plan des différentes phases
Le plan de communication
Le plan de formation
Gérer une équipe
les étapes de la formation d'une équipe
les rôles au sein d'une équipe
le cercle de l'implication : comment créer l'implication et la responsabilisation au sein d'une équipe de projet
la réunion comme outil
OUTILS PEDAGOGIQUES
Exposés
Cas pratiques
Travaux de groupe
Bon à savoir
DUREE
2 jours
Organisateur
Reval
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